将科技融于体育，用RFID赋能体育消费文化，将“以客户为中心”理念隐藏其中，是迪卡侬燃爆体育科技界的硬核操作，也是迪卡侬跨界融合的经典盛举。

　　作为全球规模最大的运动用品及运动服装零售商，迪卡侬门店遍布欧洲、中国、摩洛哥、印度及巴西。数据显示，迪卡侬每年需使用50000个集装箱运送65亿件商品，库存运输压力极重。若单纯依靠人工，迪卡侬必然年年“大出血”。为此，迪卡侬不得不另辟蹊径，从细部出发，应用简约而成熟的科技进行颠覆，降本提效。

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　　经过实验室测试、商场应用测试、严格KPI考核，RFID技术在所有应用型科技中脱颖而出，并抓住了迪卡侬品牌运营商的眼球。自此，迪卡侬的RFID细部颠覆之路正式启航。

　　目前， RFID被应用在迪卡侬产品的生产、仓储、物流、零售等各个细部，承载着迪卡侬的发展期望，绽放着“解放人力”的力量。

　　迪卡侬将存储于自身专属软件内的物品SKU信息全部嵌进了RFID标签中，使每个产品都拥有了一个唯一的编码.同时，将标签与物品相互绑定，让每一个产品都拥有了自己独立的身份。为提高标签绑定效率，迪卡侬将自营产品的标签交给了工厂绑定，第三方商品的标签则交由物流中心绑定。

　　目前，迪卡侬常用标签有两种，分别是不干胶标签和水洗标，内部植入的均是铝制天线超高频Inlay。如图：

　　在植入标签时，迪卡侬并未拘泥于商品价格，从数千元到数元的商品皆有应用RFID标签，就连售价仅9元的山地动物高尔夫球也带有RFID标签。由此可见，迪卡侬的RFID改革是认线、仓储不再纯人工

　　在RFID标签唯一UID独特优势辅助下，迪卡侬大规模仓储中心和实体门店的物品盘点变得愈加快捷和便利。其中，大规模仓储中心可直接通过内置可移动推车或柜式盘点设备，在不拆箱前提下准确盘点物品。

　　为方便与门店货架上的物品接触，实现库存盘点，迪卡侬引进了形状像小羽毛球拍，重量很轻的读取器。这些读取器可以逐一感应货架上商品的RFID标签，帮助员工确认门店商品库存数量及相关信息，并将数据信息及时上传到迪卡侬数据库上，从而使员工了解门店库存量，超给力地解决了客户“在货架上找不到商品”的问题。

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　　RFID的植入，使迪卡侬物流中心得以直接通过分拣器分拣匹配的商品，并帮助员工确认运输的商品是否正确。随后，基于RFID标签UID所属分列，商品将工厂被运送到各个配送中心的时候，再由配送中心通过安装有超高频RFID读取设备的分拣线或扫描通道再一次分拣，并将其送到正确的地方。

　　镶嵌在衣服内的RFID技术，加速了迪卡侬的收银速度，提高了迪卡侬的EAS防盗效率。客户在迪卡侬选定所需商品后，直接把所有商品一次性都倒进结账筐内，1秒账单即列出。随后，客户可自行选择用支付宝、微信或者其他方式结账。由此，可减少顾客在收银结帐环节的耗时，节省购物时间，优化购物体验。

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